Systematisering (opplæring av personalet er et fullverdig, omnidireksjonelt, systematisk prosjekt gjennom den ansattes karriere);Institusjonalisering (etablere og forbedre et opplæringssystem, rutinemessig og institusjonalisere opplæring, og sikre gjennomføring av opplæring Implementering);diversifisering (opplæring av ansatte må fullt ut vurdere nivåene og typene av traineer og mangfoldet av opplæringsinnhold og -former);initiativ (vekt på ansattes medvirkning og samhandling, full deltakelse i ansattes initiativ og initiativ);effektivitet (medarbeideropplæring er en prosess med menneskelige, økonomiske og materielle innspill, og en prosess med verdiøkning. Trening lønner seg og gir avkastning, noe som hjelper forbedre selskapets generelle ytelse)