Med den kontinuerlige utviklingen av vårt moderne liv har levestandarden vår på en måte tatt et kvalitativt sprang. Dette er ikke bare et resultat av den kontinuerlige innsatsen til vårt kinesiske folk, men også et resultat av den kontinuerlige innsatsen til vår vitenskap og teknologi. Derfor har vi forskjellige konsepter for kontinuerlig etterspørsel og anvendelse av ulike stoffer. Det finnes flere forskjellige ideer og anvendelseskonsepter for vakre ting. I de senere årene har utviklingen av Kinas industri vært svært rask, noe som har gitt store utviklingsmuligheter for Kinas produksjonsindustri.

Med den kontinuerlige utviklingen av internettbasert e-handel har det hatt en enorm innvirkning på produsentenes drift. Under et slikt bakgrunnsmiljø, hvis produsenter ønsker å opprettholde sitt konkurransefortrinn i en trinnvis presse, må de gjøre endringer i de tre aspektene: bruker, markedsføring og ledelse. Bare ved å holde tritt med tidens utvikling vil det ikke bli eliminert av markedet.

1. Undergrave den tradisjonelle markedsføringsmodellen
Fra å selge produkter til å selge tjenester, ble reklame og markedsføring nettverksmarkedsføring og jungeltelegrafen. Samtidig undergravde det salgsprosessen. Tidligere var betalingen slutten på salget, og nå er det begynnelsen på salget. Fordi tilbakebetalingen ikke lenger bare betyr salg av produktet, men at du har informasjonen om en kunde, bør du spore denne informasjonen og fortsette å utvikle ressurser.
2. Innovative ledelseskonsepter
Tidligere kunne storskala operasjoner, så lenge bestillingen var rettet mot lave kostnader og høy avkastning, ikke beholde kunder for alltid. Nå er det en tid med internettutvikling der prisene er transparente, noe som fører til høye kostnader og lav fortjeneste, og produsentenes elendighet, som fører til døden av manglende innovasjon og frykt for innovasjon. Det eksterne miljøet som produsenter av slangeklemmer står overfor blir stadig mer komplekst, og vanskeligheten med driften øker. Denne vanskelige perioden stiller høyere krav til markedsføring. For å implementere kravene til ledelsestransformasjon og salgsforbedring, kombinert med produsentenes ledelsespraksis, må slangeklemmeprodusenter etablere et internettkonsept, implementere en strategi for å "redusere driftskostnader" og bygge et "stort analysesystem" for å oppnå en raskere tilpasning til miljøet. 3. Strategien støttes sterkere.
Ledelsen vil veilede mer aktivt og redusere risikoer mer effektivt.
Utviklingen av internett-e-handel har ført til at mange slangebøyleselskaper konkurrerer om å ta igjen «hurtigtoget» innen e-handel, og slangebøyleprodusenter står opp til e-handelens påvirkning med sine unike fordeler. Derfor utvikler slangebøyleselskaper nettkanaler. For tiden er det nødvendig å kontinuerlig styrke byggingen av offline-kanaler, slik at hver produsent kan holde tritt med tidens utvikling og gjøre det mulig for bedrifter å komme lenger.